Tot mai multi lideri, in special cei de la nivelurile de baza si de mijloc, sunt numiti in functii de conducere doar pe baza pregatirii tehnice sau a vechimii in organizatie, fara a avea pregatirea necesara in leadership.

Mai mult, dupa ce ocupa aceste functii, nu au parte de un mentor care sa le indrume primii pasi in acest nou rol sau de o instruire formala de leadership din partea organizatiei.

Astfel, ei trec printr-o perioada extrem de dificila si stresanta, confruntandu-se cu o multime de probleme pe care nu stiu exact cum sa le gestioneze si sa le rezolve. Metodele vechi, experienta pe care au acumulat-o pana in acel moment ca simpli angajati sau lideri ai unor echipe de cativa oameni nu se vor mai aplica noilor roluri si nu le vor fi de mare ajutor.

Multi dintre acesti lideri vor cauta sa fure meserie de la colegii lor, de la fostii sau actualii superiori, pentru a-si dezvolta propriul stil de leadership si a face fata noilor provocari.